2月20日 ，锅炉公司召开了党的群众蹊径教育实践运动“两计划一妄想”推进会 ，锅炉公司向导王前庄、霍再兴、迟鸣、韩书廷出席聚会。锅炉公司党委书记王前庄就怎样抓好公司向导班子整改计划、专项整治计划和制度建设妄想举行了发动、安排 ，并就落实好“两计划一妄想”提出了详细要求 ，党委副书记霍再兴主持聚会并讲话。相关责任部分主要向导加入聚会。
王前庄就推进“两计划一妄想”强调 ，要重点从四个方面掌握。一是要从头脑上、行动上高度重视这项事情 ，这是中央、集团的明确要求和职工的热切期盼 ，也是公司生长和运动自己的要求。二是要明确责任分工 ，增强审核问责 ，确保取得实效。“两计划一妄想”推进事情要凭证运动向导小组办公室制作的使命剖析表 ，团结计划详细要求 ，扎实做好。三是在详细抓好整改落实方面 ，要摸清情形 ，搞好调研 ，落实责任；要坚持开门搞整改；要注重抓好相同协调；要实时汇报 ，掌握好事情中的节奏；要推行好程序 ，包管进度听从质量。四是建设整改落实事情体制 ，实时建设例会制度、转达制度和审核制度 ，加大运动的宣传力度 ，形成整改落实的浓重气氛。要把整改落实作为常态化事情 ，形成整改落实长效机制 ，要在抓好整改步伐和制度要求落实的同时 ，凭证职工群众期盼和实践要求 ，有针对性地推动制度建设取得新效果 ，包管教育实践运动有始有终 ，接受职工群众的磨练。
霍再兴就贯彻落实聚会精神强调 ，一是要高度重视 ，起劲推进 ，严酷凭证节点妄想抓落实。要进一步增强“两计划一妄想”学习 ，关于涉及本部分的整改项目 ，要制订目的明确、步伐详细、责任明晰的整改计划和节点妄想。二是要增强向导 ，协调配合 ，确保整改步伐落实到位。各责任单位要凭证分工 ，亲近配合；运动向导办公室要增强统筹协调 ，确保各项整改步伐落实到位。三是要增强监视 ，严酷审核 ，包管“两计划一妄想”落在实处 ，取得实效。公司两级党政组织要增强对整改项目的检查指导 ，按期掌握相识整改项目推进情形 ，实时“切脉”、“掌舵” ，一直将整改落实引向深入。
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